重庆金科开启“全民营销日” 告诉你什么才叫事业心

来源:中宏网重庆房产时间:2020-06-22 09:40:31

  不要低估任何人搞事业的决心。

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  互联网技术的蓬勃让去中心化模式走进各行各业。从前几年的“人人都是产品经理”,到“在小的个体都是品牌”,再到最近热度爆棚的“全民主播”“全民经纪人”“全民营销”。总之,每个个体都自发或被动地点燃了事业心。
  但是,所谓的“全民营销”到底能有多“全民”呢?每个行业都有门槛。一般而言,想要成为一个还算靠谱的业内人士,至少需要2年时间,而想要成为专家,则需要10年以上的经验。所以,全民营销只能是个噱头?也不尽然。
  6月20日下午,重庆金科举行“全民营销日”活动,许多特殊的“置业顾问”出现在重庆以及贵阳、遵义等城市的各个在售项目周边。
  之所以说特殊,是因为这些“置业顾问”是重庆金科非营销岗位的工作人员。他们在这天上阵,是因为金科今年“半年大促”的力度史无前例,而6月20日也是“半年大促”的最高潮--各种秒杀、优惠活动全部放出来了。
  为了助阵“半年大促”,也为营销岗位分担工作强度,重庆金科动员非营销部门员工,参与项目拓客,齐心协力搞事业。
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  从年初开始,各大房企都策划了一波又一波的促销风,一系列的优惠把购房者砸得眼花缭乱。龙头房企选择在促销跑量,一方面是为了冲击半年业绩,另一方面则是抢占市场窗口期。
  各个房企的促销手段可谓“八仙过海各显神通”,其中金科的表现令人印象深刻--这家2018年就迈入千亿俱乐部的房企,展现出了营销高手的一面。
  先是在疫情严重的2月推出“100%真优惠”试水流量运营;接着在3月,推出了“一元神券”尝试电商化,4月又推出了“苟富贵勿相忘”式的全民福利包,5月在百亿补贴的玩法上小试牛刀。
  金科今年上半年的营销动作,每次出手都非常符合当下市场的需求和自己的能力,不狂飙突进,也没有随波逐流,但却呈现出持续迭代能力。
  而在6月推出的“半年大促”,则是金科上半年营销的终极进化版本。

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  营销能力的进化也推动了执行部门的能力升级,所以才出现了重庆区域公司“全民营销”的大动作。
  客户导向、问题导向、利润导向、结果导向是金科一直坚持的经营方针。在今年更为激烈的地产竞争格局下,企业的团队凝聚力和战斗力尤其重要。重庆金科让非营销部门员工参与到一线搏杀中,提升的将不仅仅是责任感,更是精气神。
  这种精气神足以攻坚克难,战胜一切艰难险阻。

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  某种角度而言,“半年大促”是一个观察企业市场敏锐度的最佳窗口期。
  今年楼市情形下,年中促销冲量对房企很重要,是全年业绩的重要保证。而销售端口是营销环节最残酷的竞争,忙碌和压力会让各个环节的优劣势都被放大。
  这最终考验的一家公司在企业精神和企业文化层面的底气。弱者坐待市场,强者创造市场。金科的企业精神是“敏锐执着,拼搏进取”,强调的是“主动出击,强势突破”,强调的是“在游泳中学会游泳,在战争中学习战争”。
  华为创始人任正非曾说,让一线呼唤炮火,把指挥中心建立在听得见炮火的地方;资源向一线倾斜,在上甘岭上培养干部,让听得见炮火的人决策。
  此次重庆区域公司全员出动,配合“半年大促”,一方面是为了强力支援营销一线,另一方面也是为了让非营销部门的员工在市场一线得到锤炼,通过近距离服务客户,提升市场敏锐度。

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  在金科的价值观里,讲究的是:企业如人,所以企业聚人;企业如人,所以企业渡人;企业如人,所以企业树人。这种价值观不是凭空而来,需要企业与员工共生才能建立。
  什么是共生?战场上互相守望支持,凯旋归来共话未来。此次重庆金科“全民营销日”活动,与其说是一次配合“半年大促”的火线驰援,不如说是一次凝心聚力的大型团建。
  据统计,重庆金科一共有1358名员工参与了“全民营销日”活动。4个小时的时间里,他们在6个城市的68个站点里,共计拓展接待了20620组客户,展现出了强劲的团队战斗力。
  这样的金科,气势如虹,这样的金科,众志成城。

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责任编辑:李倩
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