复华文旅:寻找下一个风口

时间:2018-04-18 09:28:06


继住宅地产、商业地产后,文旅地产能否成为行业的下一个风口?目前房企大佬们已经在这个行业积极试水和布局了,然而资金和同质化是他们共同需要面对的难题。走过“黄金十年”后,房企们积极寻找转型方向的努力从未停止。

大佬纷纷布局

从世界经验来看,当人均GDP超过2500到3000美元时,旅游产业将迎来飞速发展,而中国现在人均GDP已经是6000多美元,未来旅游产业是绝对的市场蓝海。

在文旅地产领域走得最早也最快的,是大连万达。从2010年起,万达在长白山、大连、武汉、西双版纳、福州多地打造的5个文化旅游地产项目。

将文旅地产作为发力重点的还有资本巨头复华控股集团,其旗下的房地产运营平台复华置地大力打造了位于云南的“丽江复华度假世界”。这个大型文旅项目,直面玉龙雪山,通过高端酒店、大型秀场、生态度假等多元产品,将当地自然资源与文化资源相结合。“复华置地在产品打造上更加注重品质和运营,将旅游与地产完美结合,强调情景的营造和体验式消费。”复华置地副总裁刘博文表示。
 



“丽江复华度假世界”雄踞直面玉龙雪山的最后一块人间净土

除此之外,迪士尼、环球影城、长隆集团等中外文旅地产巨头,均在近两年大力布局国内市场。

文旅地产新思路

相关数据显示,今年上半年,全国完成旅游投资3018亿元,其中旅游地产投资1032亿元。文旅地产能够吸引大量房企投资。如此态势,一方面是源于政策层面对旅游行业的鼓励,另一方面也源于行业发展到相应的程度。

人均GDP超过5000美元之后,文化、旅游、度假等精神消费进一步成为主流趋势,旅游度假资源型城市正从“观光旅游”向“休闲度假目的地”转型升级,正式进入旅行3.0时代。兼具科学规划、功能复合、高附加值和高投资性等特征的旅游地产、文娱地产进入集中大爆发阶段。

但不同于住宅地产的快速销售、快速回笼资金的运营模式,文旅地产在运营方面与商业地产类似,有着投资巨大、运营时间长、后期运营资金压力大等问题。对于上述问题,房企们目前给出的解决方法是轻资产运营模式,利用房地产基金、信托等模式,实现文旅产品金融化。

在解决了资金难题之后,文旅地产还面临的是同质化难题。“中国目前很多文旅地产都是徒有虚名,一堆住宅加个酒店,点缀一点旅游内容,本质上还是进行房地产开发。”刘博文表示。对此复华置地给出的解决方式:一是选择绝对稀缺的自然或者人文资源,二是在运营和产品方面打造一支专业化的自营团队,包括餐饮、表演、酒店等通过大手笔投入打造特色产品。

古镇精品项目“丽江复华度假世界”
 


复华置地--全球文旅创新运营平台

复华置地致力于打造全球视野下的文旅产业创新型投资运营平台,目前已在丽江、三亚、九寨沟、杭州等国内知名城市展开布局,并在澳大利亚黄金海岸、塞浦路斯等国际知名城市快速开展海外项目投资。

 

“雪山板块”兼“丽江之心”

“丽江复华度假世界”位于丽江城市北部,束河古镇东侧,丽江著名的雪山高端度假板块,紧邻束河古镇,北望秀丽巍峨的雪山,已有多家度假酒店和高端社区云集于此,而本地块是该区域最后一块开发用地,也是雪山脚下最靠近雪山的绝版地块。

这是一个拥抱内容的时代。“丽江复华度假世界”汇聚50位国际设计大师,总建设面积30万平米,涵盖云南最大国际会议城、5座现代酒店、大型国际购物中心、原创雪山奇迹乐园、风情商业街、纳西酒吧街、5个超级秀馆、珍稀特色植物园等于一体的顶级文化旅游胜地,预计年接待游客将超过600万人次。


责任编辑:李倩
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