对话向俊波 看碧桂园产城融合之路

来源:中宏网房产时间:2019-07-05 09:10:58

中宏网广东7月5日电(记者谢旺江)碧桂园是中国做产城融合项目最多的企业之一,坚持把产城融合这个浩大工程不断推进,指向未来。近日,中宏网约访了碧桂园集团助理总裁、产城发展事业部总经理向俊波,以碧桂园潼湖科技小镇为例,获得他对产城融合等方面的深刻见解。

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碧桂园集团助理总裁、产城发展事业部总经理向俊波

一、潼湖科技小镇的初心

有人说产城融合的基本要义是指通过规划和建设,一个地方宜居宜业,在这里工作和生活,让工作就在家门口成为现实,让睡城、工区成为过去。向俊波认为,碧桂园潼湖科技小镇的初心包含了“想法+机会+基础”等三个方面。

首先,建设潼湖科技小镇的想法,源自碧桂园集团创始人杨国强一个朴素的想法,“深圳的成功是因为科技,但成本较高,我们想在深圳旁边建一个科技的城。”

其次,中国社会经济需要产城融合,时代造就了机遇。向俊波认为,改革开放以来,中国经济成就巨大,产业结构和城镇化模式需要蝶变。 40年来,人口大量涌入大城市,大城市病久治不愈;城市布局不合理,过度集中在沿海地区,而中西部地区发展落后;农村劳动力进入城市后因户籍制度无法享受到均等的公共服务等不足产生。因此,党的十八大、十九大和国务院明确指出了中国的城市发展问题,并指明了需要走产城融合的发展方向。地方政府对于能给地方导入高新产业的运营商持普遍欢迎态度,在土地出让环节,就有相关的“先产业、后住宅”的规定,并对投资强度、招商引资对象、税收回报提出具体要求。

在这种时代背景下,碧桂园有能力,有基础承担新的使命。碧桂园是中国新型城镇化进程的身体力行者,是全球绿色生态智慧城市的建造者,为超过1000个城镇带来现代化的城市面貌,满足人民对美好生活的向往。

2016年8月,碧桂园正式发布“产城融合战略”,其构想是要建造以产业为核心,以项目为载体,通过以产带城、以城促产、产城互动的发展路径打造生产、生活、生态“三生融合”的宜业宜居之城。力求通过系统化解决方案实现城市产业提质、经济振兴、民生改善和环境友好,使城镇真正成为人们的乐业之地。

碧桂园坚持“为凤筑巢,陪伴企业成长”,铸就龙头产业,服务知识精英。主要布局于一线城市周边和强二线城市周边的重要区域,为科技创新打造大平台,并以垂直绿化、立体分层实现绿色生态的城市愿景。

二、产城融合需因地制宜

碧桂园在国内布局广泛,具备了产城融合研究的先天优势。多年来,碧桂园深入研究城市发展规律,总结国内外优秀实践案例,承担起新的使命,积极促进产城融合,驱动城市产业升级,为城市发展打造新的格局。

2016年以来,经过两年多的发展,碧桂园产城融合战略渐入佳境,已在粤港澳大湾区、长江经济带、京津冀城市群、长三角城市群布局了多个科技小镇、科技新城、科技产业园和科技综合体等,已落地30多个产城项目。成绩不菲,向俊波却表示,产城融合没有固定模式,需要因地制宜。

在他看来,中国的产城融合在摸索阶段,每个地方各有特色,很难复制,所以每一条路都是不一样的景色。例如潼湖科技小镇现在打造的是物联网与智能控制产业,所以碧桂园需要解决的物联网等行业的痛点和困难点,这样才能更好的让产业落地。而如果现在产业变成汽车新能源,又需要不一样的操作模式。

向俊波认为集结市场资源是产城融合项目推进中比较突出的困难。在产城融合项目的招商中,很多企业顾虑会比较多,考虑到是否会影响自己的业务发展。而在潼湖科技小镇在招商中,碧桂园使出大招鼓动了企业进驻信心:碧桂园开放了小镇的智慧城市应用场景、碧桂园所有社区的市场介入、碧桂园2000多家合作伙伴的对接等等,每一家企业进入,其产品可以优先在小镇实践落地,并推广到所有看得到的市场。

一个潼湖科技小镇的喜讯是,此前,碧桂园潼湖科技小镇组建了智慧城市联盟对外整体方案推广,在今年6月份已经签下广州一园区的智慧多业态项目。

三、生产与生活并不矛盾

对于产城融合项目,最不能避开的话题就是产业与住宅的关系。

据记者了解,潼湖科技小镇配备有一定人才公寓,目前都是租赁给企业员工使用。潼湖科技小镇的产城融合理念打造的是“步行式”的城区,深得人心,市场也在期待有住宅可以面市。向俊波严肃指出,潼湖科技小镇不是住宅项目,必须是产业先行。碧桂园与政府都严格控制住宅用地规模,住宅用地在用地比例中不超过30%,其余为产业用地及商业、学校、医院、交通等配套用地。

以潼湖科技小镇首期地块为例,总用地32万平方米,净用地约25.2万平方米,其中工业用地约10.6万平方米(占总用地约42%),商业用地约9.7万平方米(占总用地约38%),住宅用地约4.9万平方米(占总用地约20%)。这些住宅将用于满足入驻企业员工的租赁住宿需求,也将满足他们的定居需求。

四、产城融合有盈利组合拳

产城融合前期投入大,收益滞后,那么碧桂园如何才能获利?向俊波说,潼湖科技小镇的产城盈利点是一套“组合拳”,通过长期多元的收益来获得回报。回报来源主要包括:(1)持有型物业的租金、增值收益和资产证券化;(2)园区服务和智慧城市、智慧园区的运营服务收益;(3)产业发展基金投资收益;(4)部分商业、住宅的销售收益。

向俊波指出,碧桂园在操作中,立足于长线回报,立足于重资产的建设和持有,瞄准牛人、牛技术、牛企业,围绕物联网的产业链条,打造学、研、产的产业圈层,让合作的企业能够轻资产运作,解决企业尤其是中小企业在规划建设、公共服务、资金融通、产业扶持政策等方面缺少资源的痛点。融资是企业的长期痛点,碧桂园已经联合著名投资机构设立产业基金,为入驻企业提供全生命周期的无缝金融服务。

这些,都将为碧桂园带来长久的盈利回报,以酬劳前期的持续投入。

责任编辑:李倩
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