2019博鳌房地产论坛直击:补齐短板 获得不同的竞争力

来源:中宏网房产时间:2019-08-08 10:12:29

  中宏网海南8月8日电(记者 谢旺江)地产转型期,公众的眼光才逐渐关注到物业服务业的长久价值。日前,京东、360与彩生活达成深度合作引人注目。7日,在博鳌论坛上,彩生活服务集团有限公司首席执行官、执行董事唐学斌说,京东有非常强的电商能力,入驻后解决了生鲜,到家服务等方面的问题。引入360则保障了业主的信息安全。

  在他看来,彩生活不是一个简单的物管公司,一直是物业领域的互联网+的平台型企业,过去还是欠缺一些互联网平台的经验和能力,京东和360为彩生活做了相应的赋能。

  物业服务领域看起来很美,唐学斌说,物业公司现在面临的就是成本不断上升,物业费却涨价艰难;同时,很多地方,专项资金很难申请。业主是权利和责任的主体,物管公司只是秉承业主意思执行而已。国外关于物业服务有各种各样的明文标准,就让业主与物业各守其责。国内房子为什么经不起时间摧残?20年就要旧房翻新,这就是物业维护的价值差了。准确的说,物业公司是个管理输出型公司,不应该是承包制,而应该是酬金制。业主付什么价享受什么样的服务。

  当下,物业管理已经成了攸关未来的存量资产,有数据,消费,前100强房产公司都会分拆物业,让物业服务管理成为一个优质资产。物业管理有很强的地域性,目前看来,南方要比北方管理质量高一些。京津冀费用高,水平不高;而且也不好管理,据说哈尔滨6000万平米的弃管物业,彩生活进入东北十年,没拿回一分钱。

  相较于彩生活,碧桂园,龙湖等开发商的物业多了一个为自己公司开发的物业服务的天然使命。唐学斌认为,开发商型物业服务公司还没有像彩生活一样迈向互联网+的模式,也不是个平台型企业。彩生活致力于成为物业企业的合作伙伴,将来的平台收入会高,物业收入占比会低。开发商物业和彩生活模式各有优势,都需要结合时代与技术,来为业主和小区服务。



责任编辑:李倩
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