中宏网海南8月8日电（记者 谢旺江）悦达集团旗下有汽车和房产两块业务，站在产业的潮头，其中自有不同的体会。8月8日，博鳌论坛上，悦达地产集团有限公司党委书记、董事长李彪接受采访时指出，悦达集团起步于商贸，作为盐城地方国企龙头，做房产是为了满足城市居民发展需要，不会作为主业，主要职责在促进地方实体经济发展。
90年代，悦达就进入汽车领域，已经形成了汽车基地，也形成了房地产的布局，原来在上海也有多个项目。悦达并非初涉房产。现在悦达房产的区域布局，以盐城为大本营，有十多个项目，以上海为中心，在苏州、南通，中西部以甘肃、西安。以盐城为核心，以长三角为中心，地产的布局基本与集团的产业布局区域一致。
房企做汽车，做汽车比做房产难若干倍，虽然有若干房企在布局汽车，但并不代表一定会成功。通俗讲，地产只要有足够的融资能力和胆识，就可以做；传统的汽车企业，本身在汽车行业有强大优势，又在不断创新；后发者要追赶，非常困难。需要注意的是，有些房企是为做产业，还是为获取土地，是需要区分的。现在有些房企希望通过产业项目，新的概念，获得廉价的土地。有些房企想做汽车，这些企业需要补课。
一个成功的制造业，对技术研发的重视，长期的坚持，对用户需求的深入研究，对产品的反复研究。过分追求企业规模，不注重质量，这样的房企和其他企业都不可长久。我们是中小型的区域房企集团，短期内不可能做很大，如何生存，我们需要清晰的战略定位，控制规模，注重品质，研发产品，把控质量，提升服务，提升品牌，在局部市场形成优势就好。我们把责任国企和产品高品质结合起来，有各种高科技加持，能在一些特定的市场获得成功。
（李彪）
